近日，漯河市住房保障房屋管理局召开2015年第一季度重点工作讲评暨第二季度工作推进会。该局领导班子成员、局机关全体人员、局属单位副科级以上干部参加会议。该局党委副书记海凤仙主持会议，局党委委员、调研员张宏继通报了全局第一季度重点工作完成情况。

　　该局党委书记、局长陈兴和对第一季度的工作进行了讲评，对第二季度的重点工作进行了安排部署。第一季度对2014年的工作进行了考核总结，分析了工作中存在的问题、科学谋划了今年的工作目标和任务，为下一步扎实开展工作奠定了良好的基础。陈兴和要求全局党员干部要对所负责的工作保持应有的高度关注和敏感，强调党员干部对于职务分内的、事关本单位的大问题、大事件，要严格按照局党委的要求，考虑周全，不能漏；对党委强调的重大事件、重点工作，要时刻装到脑子里，经常思考，积极寻找对策、出路；任何一件工作，只要功夫下到，高强度、高频次地推进，办法就会来；要进一步增强压力感、责任感，保持良好的工作状态。

　　对第二季度的工作，陈兴和指出重点要做好“两化解、三狠抓”工作。“两化解”就是化解矛盾、化解风险，今年工作的重心就是要化解矛盾，化解风险，缓解压力。

　　“三狠抓”就是狠抓工作、狠抓作风和狠抓纪律。狠抓工作。二、三、四季度就是推进工作，实现制定的目标。二季度工作台账已下发，特别强调五个工作重点。一是出台房地产健康发展的政策，扶持企业，支持建设，严格监管，维护市场，化解风险。二是完成市区回购商品房作为公租房的任务。三是启动业主委员会收费试点，解决小区停车难试点，对老旧小区整治进行排查，查漏补缺。四是遗留问题的办证，要制定工作计划，加大一事一议的力度，着力消化解决一批。五是做好棚户区改造、合作项目的推进工作。

　　狠抓作风。一是抓工作效率。效率只有更高，没有最高。维修资金使用、抵押和办证等环节，在企业和群众中还有反映效率低的问题。二是抓为民办实事。要探索多种形式，围绕效率提高、遗留问题办证、党员干部联系小区，化解矛盾，解决问题，为老百姓实实在在办一些事。三是狠抓廉政建设。对局属单位的财务进行检查，纪检监察室牵头，资金中心具体落实。要排查风险点，重点监管风险岗位。要警惕廉洁自律在局系统党员干部中的递减态势，加强教育和引导，重点岗位要严格要求，下狠手，避免不正之风，用制度杜绝基层工作人员的侥幸心理。要建立完善制度，在工程上，不介绍建筑材料，严格执行相关规定；在保障房分配上，只要有房源立即要放到网上，公开透明;在预售、办证和抵押上，要加大暗访、约谈的力度，用制度控制、消化风险点，严格落实好“一岗双责”制度。

　　狠抓工作纪律。对工作时间的纪律检查要坚持，对工作的标准化，要完善标准，抓好推进落实，使工作的标准变成窗口人员、机关工作人员的自觉行动。纪检监察室要加强监管，采取多种形式，多进行服务对象的全过程暗访，加大密度，对重点岗位、重点部门进行重点监控，保证全系统工作健康开展，避免工作出问题，为老百姓服好务。

　　2015年是压力大的一年，需要全局干部职工继续保持积极进取的精神状态，勇于担当的责任感，认真排除和化解矛盾，为下一步发展打下坚实的基础。