在2014年市直单位重点科室（岗位）政风行风集中评议中，驻马店市住房管理中心下属两个窗口单位市房地产交易管理所、市房产登记管理所在此次评议中分列倒数第三与倒数第四名，消息传来后，党组立即召集中心班子工作会及两所领导班子会议，查原因、找不足、订措施、促整改，一场轰轰烈烈的整改活动在中心上下迅速展开。。一是找不足认真反思。党组从自身认真查找原因，认为日常管理不够严，制度订的不够细，纪律抓的不够紧，责任落实不够实，在主动进行了反思与检讨后，对两所领导班子进行了诫勉谈话，共同反思了工作中存在的的漏洞与不足，查找基层工作中的薄弱环节，一致认为部分工作人员存在的责任心不强、服务态度恶劣、吃拿卡要等突出问题是影响房管系统政风行风的关键因素，而办事环节不够透明、办事流程不够理顺是则影响政风行风的直接因素。如何转变，如何奋起，如何短期内挽回被动局面，党组与两所班子反复研究，找准了问题与原因的关键所在。二是订措施立行立改。党组决定利用一个月的时间在全系统开展一次政风行风建设整改活动，及时成立由党组书记、主任刘明亮为组长、分管领导与纪检组长为副组长，相关业务科室与单位负责人为成员的政风行风建设整改领导小组，设立整改办公室，派驻工作组，连夜制定了《市住房管理中心政风行风整改工作方案》。两所积极响应，放弃休息，立抓落实，召开会、拿方案，上下齐心集中精力推进整改进程。三是促整改逆势奋进。为促进整改落实，党组利用1月6日下午下班时间，召开了由机关全体人员、二级单位副科级以上干部及两所所有工作人员共240余人参加的市住房管理中心政风行风建设整改动员大会，会上，刘明亮主任对对工作中的问题与不足进行了认真的总结，要求房管系统干部职工要把此次政风行风建设整改作为切实解决系统存在的突出问题的重要抓手，作为规范行业行为的具体行动，作为立行立改、取信于民的有效途径，作为房管系统负重加压逆势奋进的有力举措。房管人憋着一股劲，房管人拧成一股绳，短短十余天，大厅面貌焕然一新，工作人员摩拳擦掌，办事群众为之暗叹，房管系统政风行风等待群众的再次检验！