平顶山市住房城乡建设局紧紧围绕年度目标任务,强化措施,落实责任,全力全速,奋力冲刺四季度,坚决完成既定任务目标。

一是争分夺秒抢进度。针对第四季度天气变化多、气温低,可利用时间有限等问题,市住房城乡建设局对所有项目进行再梳理、再部署、再动员,实行挂图作战,交叉作业,加班加点,通过时间倒排、任务倒逼、责任倒追,全力以赴加快项目推进步伐,确保完成年度各项目标任务。

二是领导带头抓攻坚。坚持班子挂帅制,每周班子会通报项目进度,一个项目一个班子成员,盯死盯牢,一抓到底。实行“一票否决”和追究问责制,狠抓项目建设管理考核,将项目建设与年终考核、评先挂钩。

三是注重督导促落实。加大对工作落实的监督检查力度,尤其是重点工程项目的督导力度,继续实行月通报制度,奖优罚劣,充分调动住房城乡建设干部职工干事创业的积极性和主动性。各分管领导、相关科室主动加强对工程建设项目的督查调度,落实、跟踪、督促环环相扣,在具体落实中化解困难、排除障碍、解决问题、创新思路,确保各项工作和重点项目建设整体推进、协调一致,按时高效完成全年任务。