2月3日,春节过后的第一个工作日,巩义市规划中心立即召开了节后收心会。会议要求大家要迅速从节日的氛围中走出来,收拢思想,调整状态,以饱满的热情开展新一年的工作,为全年工作开个好头,并针对中心各项工作作出明确要求。

强调工作纪律。要求全体干部职工严守上下班、值班等各项工作纪律,收心鼓劲聚力,尽快进入工作状态,切实将精力放到当前各项规划重点工作上来,确保各项工作高效运转。

理顺工作思路。紧紧围绕建设地区副中心城市的目标结合工作实际,对2017年需要开展的、2016年需要收尾的、跨年度需要顺接的等各项工作认真思考、细致梳理,做到早谋划、早启动,集思广益,创新工作思路,探索工作新方法,推动各项规划工作有效顺利的开展。

抓住重点工作。按照该市“4+4+2”重点工作推进机制要求,将“工业立市”、新型城镇化建设、“旅游突破”、郑州互联互通4个领导小组作为规划工作的重中之重,要认真学习和研究省党代会、市党代会、百城建设提质工程动员会精神,将会议精神贯彻落实到“4+4+2”重点工作中去;加强沟通对接4个工作推进组,结合工作职责,制定具体的工作方案,细化任务,明确责任人,做到任务具体化、时间节点具体化,确保“4+4+2”重点工作快速有效推进。具体要抓好五个方面的工作:继续完善城乡总体规划成果;编制城市控规、重要地段或区域城市设计;依据城乡总体规划,督促指导各镇修改完善镇总体规划、镇重点地段控制性详细规划以及村庄规划;积极指导各镇开展特色小镇、美丽乡村等规划编制工作;启动海绵城市等各项专项规划编制工作。

为确保重点工作任务圆满完成,将各项工作目标进一步细化分解到领导班子成员、相关科室责任人、具体工作人员,形成落实一把手亲自抓、分管领导牵头抓、责任人具体抓的工作格局。各科室要严格落实工作责任制,各负其职,加强协作,通力配合,保证工作任务按照时间节点完成。各科室要对照目标任务,进一步强化措施,查漏补缺,抢抓时间,倒排工期,加快工作进度,建立目标台账,定期跟踪督查,督促工作任务的进度,进一步促进各项工作的有效落实。(兰利晓)