2016年，省政府下达平顶山市任务新增保障性住房12263套，基本建成5900套。为圆满完成省定任务，平顶山市房地产管理中心推进四个“优化”，加强住房保障建设管理。一是优化保障思路。将住房保障的主要目标解决低收入家庭住房困难，优化为保障为民、服务发展，工作的重点从公共租赁住房建设调整到棚户区改造和争取上级奖补资金和优惠贷款上。二是优化管理机制。县（市、区）政府、管委会是住房保障的责任主体，住房保障部门负责行业管理和业务指导。根据职责分工，该中心1月28日召开了全市住房保障和房产管理工作会议，与各县（市、区）签订了住房保障责任目标，下放管理权限，理顺管理机制，确保住房保障工作高效推进。三是优化保障结构。保障房源改变过去新建住房的单一模式，大力推进货币化。保障模式改变过去实物保障为主，实行住房分配和货币补贴相结合。保障范围改变过去以城镇居民为主的政策，扩大到外来务工人员。公租房改变过去以租为主，实行租售并举。四是优化保障标准。通过货币化，将棚户区改造和公租房保障标准提高到144平方米以下和90平方米以下。通过引进社会资金，对部分房源进行装饰、装修和配置家居设施，提高公共租赁住房舒适度。开展保障房管理竞赛活动，比环境、比物业、比服务，示范带动，全面提高住房保障综合管理水平。