1月11日,《住房公积金研究》杂志主编谷俊青教授一行莅临焦作市住房公积金管理中心,专题调研受托银行招标工作。

自2014年10月起,中心调整受托银行管理模式,通过公开招投标,引入竞争机制的方式方法,对受托银行的数量、业务与管理进行了全面调整。时隔一年有余,这项机制运行得如何?是否取得了预期成效?带着这些疑问,考察组一行亲临市住房公积金管理中心。

考察组一行首先参观了入驻八家受托银行的公积金一站式综合服务大厅,通过工作人员现场解说,考察组详细了解了中心的以“审批标准化”、“流程标准”、“服务标准化”、“监督考核标准化”、“现场管理标准化”为主要内容的五个标准化管理体系和包含“分权管理、制度管理、科技管理、痕迹管理、内审管理、问责管理和标准化管理”的七大风险管理体系。同时,还亲临12329语音呼叫中心、电子监察系统、标准化机房等重要部门。随后,考察组与中心以及八家受托银行负责人进行了座谈交流,并向考察组详细介绍了中心开展受托银行招标工作的具体做法和所取得的成果。

最后,谷俊青对中心通过招标确定受托银行的工作机制以及在此基础上所取得的互利共赢的成果给予了高度评价,希望中心和各受托银行就进一步深化住房公积金合作、为住房公积金借款职工提供多种金融服务等方面能够不断探索和创新。