一是成立隐患排查、信访问题应急处置领导小组,提前部署,及时进行建筑领域“双欠”问题的排查、汇总、分析,提出处置意见,提前发现问题苗头,处置突发事件;

二是落实解欠工作常态化管理,实施接访和领导包案制度,法制信访室、建筑管理股,及时反馈信息,化解矛盾,对重点隐患实行领导包案处置,及时消除隐患;

三是督促工程建设单位成立解欠工作班子,提前准备好应急资金,完成工程核算,及时拨付工程款,发放工资;

四是进一步畅通投诉应诉渠道,在施工现场公布投诉电话,随时受理并及时协调解决欠薪投诉;

五是坚持日常督导检查,定期开展规范工程分包和劳动用工管理检查,严查违法分包和规范劳动用工合同的签订率,及时了解情况,发现并解决问题;

六是继续加强法制宣传和教育引导,增强企业、工人的法制观念和依法办事意识,避免采取过激行为讨薪,引导其通过司法途径解决纠纷问题。