教育园区供热主管网项目是濮阳市2015年度“一创双优”集中活动(第一批)挂牌推进项目之一,9月14日开工建设,经过一个多月的全力建设,10月31日实现全线贯通,较计划提前十天完成,现已具备输热供暖能力,并于11月3日进行注水冲洗。教育园区供热主管网项目共投资3970万元,建设DN450—DN900管网7.3公里。管网全线贯通将确保按时为教育园区杂技学校、技师学院、医专、市一高新校区4所学校提供供暖。

教育园区供热管网建设是实实在在的民生工程,关系到教育园区师生的冷暖,关系到政府的形象和公信力。项目建设涉及面广、战线长、时间紧、任务重,市城市管理局和市热力公司作为项目责任单位和建设单位,深感责任重大,不等不靠,主动作为,变压力为动力,积极协调有关单位部门,科学规范管理,安全文明施工,5个标段同步推进,严格管理,全力推进工程进度,狠抓工程建设质量,确保今冬教育园区正常供暖。

一是加强领导,成立组织机构。市城市管理局成立了项目推进领导小组,负责对工程项目进行管理、督导,抽调业务骨干组成工程建设前线工作组,工作组坚持每天召开项目单位、监理单位和建设单位参加的工程建设现场办公例会,对施工中存在的问题和困难现场协调解决,保证了工程质量和进度。

二是滚动推进,加快建设进度。市城市管理局按照施工程序和建设任务,建立教育园区供热管网项目工作台账,明确工作内容和完成时限,科学安排时间总节点,合理划定分节点,立足于早干、快干,倒排工期,昼夜施工。

三是严格管理,确保施工质量。在建设过程中打破以往“监理公司单独管理”的惯例,采用施工现场工程监督管理由项目单位、监理单位和建设单位按照各自的职责和分工共同完成监督的“三位一体”管理模式,严格落实预算员、施工员、质检员、安全员、材料员“五大员”制度,保证了工程管理、监理和安全文明施工措施到位,确保了工程建设质量。

四是强化督导,建立奖惩机制。项目单位建立了奖惩机制,将施工单位的工程质量和进度与经济挂钩,每周对5个标段的施工单位进行一次考核,对存在质量问题、施工进展缓慢和提前完成建设任务的施工单位分别给予经济处罚和奖励,确保了施工进度和质量。

五是积极协调,优化施工环境。紧紧依靠开发区管委会和城乡一体化示范区管委会做好征地群众工作,严格按照政策及时化解各类矛盾,两区管委会在征地拆迁、赔偿等方面给予了大力支持,有效减少和避免了被征地群众阻工问题,为项目建设创造良好的施工环境。供热管网经过教育园区杂技学校、技师学院、医专,三所学校在保障施工场地等方面积极配合、全力支持,确保了工程有序推进。