近年来，濮阳市自来水公司在市委、市政府的正确领导下，突出团队建设、突出管理完善、突出操作规范、突出培训实效，注重明确岗位责任，注重提升能力素质，注重培养安全意识，注重遵守劳动纪律，彰显出了“安全生产示范班组”的引领作用，努力做到了水质安全、水压安全、水量安全。

    （一）聚焦全员参与，突出了“广泛性”。增强班组活力，发挥每一位干部职工的作用，是班组建设的根本。为确保“安全生产示范班组”创出实效，公司及时成立了党委书记任组长、生产科长任办公室主任的创建活动领导小组。生产系统各单位高度重视，都成立了创建领导小组，建立了创建工作台账，层层签订了创建目标责任书，营造出了人人有责任、个个有目标的浓厚氛围，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、专职人员负责抓、全员广泛参与的工作格局。

    （二）聚焦职工培训，显示出“多样性”。搞好职工培训、提升职工技能，是“安全生产示范班组”建设的要旨。20个创建班组结合自己的岗位职责，自建培训工作平台，开展了丰富多彩的培训活动。一是建设了学习园地，开设了学习专栏，坚持一周一题，月末考核测试。二是创新了学习方式，拓展了学习方法。创建班组推出了“每天半小时学习制度”、“岗位技术骨干授课制度”；开设了“实操训练观摩课”，建立了学习阅览室；进行了电视现场教学，模拟工艺流程岗位练兵活动。三是开展了学习型班组建设活动，职工自己编写岗位职责和通俗易懂的实用操作规程，接受公司考核，活跃了学习氛围，提高了学习积极性。四是开展了技术比武、技能竞赛，走出去请进来学习活动，“双示范”学习观摩活动和技术交流活动。通过多样性的培训学习活动，职工技术水平和整体素质得到很大提高。

    （三）聚焦安全生产，展现出“新举措”。安全生产是“示范班组”建设的根本宗旨。围绕安全生产管理工作，举办了“安全生产从我做起”职工大论坛，建立了事故隐患排查治理本和生产事故分析处置本，完善了“一法三卡”管理制度，积极开展事故应急演练平台练兵活动、班组事故案例分析会和互帮互学共进步活动。

    （四）聚焦应急能力，凸显“新提升”。应急演练是检验、提高应急能力的重要手段，也是提高职工防范能力和实战技能的重要方法。各创建班组依据自身工作性质和岗位风险特点，积极组织、自觉主动开展了班组应急演练活动，从方案制定、设置故障平台演绎，到组织落实、事后总结，方案更新，班组成员既是指挥员又当战斗员，身临其境投入到事故处置和抢险过程中，完善了应急方案，提升了应急反应能力，实战性强，职工感触深，磨合了队伍，提升了水平。今年通过举办13次的应急演练6次，达到了平战结合、反应快捷、处置到位的效果。

    （五）聚焦标准化管理，初见“新成效”。标准化建设是创建“安全生产示范班组”的基础。围绕安全生产示范班组建设现场管理工作，公司规范了安全生产操作规程，强化了安全生产检查制度，确立了设备维护保养“五定原则”，建立了安全生产卫生防御体系，网格式管理了工作物品，编制了特种作业工作档案。

    （六）聚焦创新发明，推出“新亮点”。 公司注重修旧利废和技术创新，积极开展了“小革新”、“小发明”、“小创造”、“小建议”活动，鼓励职工在生产应用中探索和尝试，强化了技能素质，5套废旧水泵叶轮得到的重新利用，实现了节能降耗，创造了可观的效益。