严肃整改  一是注重“三个规范”：注重从规范招标人行为、规范投标人行为、规范招投标相关管理工作人员行为入手，强化行为规范措施，增强依法行政意识。二是加强“两项管理”：从实行实名制办理招标代理业务和项目负责人制度入手，加强中介机构和人员管理，从开展评标专家培训入手，加强评标专家管理，提升评标专家能力素质。三是开展“三项活动”：积极开展举报、投诉的受理工作。公布监督举报电话，建立投诉举报受理台账。实施市场和现场联动。市住房城乡建设局与市公共资源交易中心成立了联合调查组，实施市场和现场联动，确认存在“围标”“串标”等违规违法行为的企业，依法查处，记入黑名单，并清出平顶山市场。开展标后履约检查。由市住房城乡建设局标后履约监管领导小组办公室牵头，组织相关业务部门，重点对2014年以来开标国有资金投资项目进行标后履约检查，对检查中发现的主要管理人员不到岗到位，转包分包挂靠问题进行集中查处，做到发现一起整改一起，特别是对整治过程中发现的公职人员的违法违纪行为零容忍。

    观摩培训  为进一步加强平顶山市工程质量管理水平，强化建筑企业质量意识，提高创建优质工程和文明工地的积极性。12月16日，平顶山市住房城乡建设局在建业十八城项目施工现场召开平顶山市工程质量现场观摩培训会。会上，建业十八城选派3名代表以加强工程管理，提高工程质量为主题，从建设、施工、监理3个不同侧面作了交流发言。同时，组织现场人员分组参观了施工现场样板展示区、定位钢筋、卫生间管道直埋、下沉式混凝土构件采用定型模版、变形缝剪力墙使用钢模板等新工艺、新做法。平顶山市工程质量治理两年行动领导小组副组长何院虹就当前全市建设工程质量形势进行了深入分析，并就进一步深入开展工程质量专项治理活动进行了安排部署。平顶山市住房城乡建设局相关业务科室负责人和平顶山市区相关建设、施工、监理单位质量安全负责人、在建工程的项目经理、总监理工程师等400余人参加了会议，平顶山市工程质量治理两年行动领导小组副组长何院虹参加会议并讲话。

    严把关口  为做到检测结果客观、公正、准确，市建设工程检测中心认真落实检测标准规范，严格执行中心质量管理体系中《质量手册》和《程序文件》的要求;在内部检测场所安装20个摄像头进行技术监督;所有报告实行溯源性管理，可精确追到具体机器和具体的人;落实项目负责人工程质量终身制等一系列加强检测从业人员管理和规范检测操作人员的措施。至今年11月底，市建设工程检测中心为各类建筑发放检测报告174974份，包括建材检测、水电现场检测、混凝土强度检测、地基基础桩基检测等诸多项(组)，准确率100%。

    认真排查  按照平顶山市住房城乡建设局《关于认真开展工程质量治理两年行动工程项目全面排查工作的通知》的工作部署，平顶山市质量监督站结合该市实际，通过查资料、查现场、提问查询等方式，对市区83个单体工程的责任主体和机构执行强制性标准及质量行为情况进行了全面排查。共下发质量整改通知单 20 份，涉及质量问题66条，填写《建设工程施工质量检查表》48份。