项目建设是住房城乡建设事业的重中之重。为切实加快项目建设,推动城建项目早立项、早开工、早建成,济源市住建局党组高度重视,多次召开班子会研究措施,推出了多项举措推动项目建设。

一是切实加强组织领导。将2018年确定为“项目建设年”。实行班子成员项目分包制,由班子成员一线挂帅。快速成立市政道路、问题楼盘化解等6个项目建设指挥部和2个专项工作办公室,抽调专门工作人员,专职负责项目建设协调管理的具体工作。2月25日,局主要负责人已先后到市政管网、第三水厂、河道治理3个指挥部召开现场办公会。二是全力抓好项目管理。提高项目谋划水平,高标准做好项目前期工作。全面梳理续建、在建项目,明确目标时限、推进措施及责任要求,做到项目任务清晰、节点计划可行、任务分工明确。三是建立长效工作机制。强化跟踪督导,落实协调推进机制,做到项目建设协调管理工作每周一协调,每月一观摩。实行销号管理,建立完善督查通报机制,每周对项目推进情况进行通报。四是高效组织项目节后复工。抢抓春季有利施工时机,积极组织建设工程复工检查,加快复工手续办理。汤帝桥、时代广场地下通道、荆梁桥、生活垃圾焚烧发电厂、中梁小区、建业壹号城邦北苑、贰号城邦、东方国际续建等项目已全面复工。