11月16日，由郑州市市政工程质量监督专业站主办，中国建筑第二工程局有限公司承办的郑州市地下综合管廊建设经验交流及现场观摩会在惠济花园口镇中心城区地下综合管廊PPP项目召开。市内五区建设局和施工、监理等十七个单位共计120余人参加观摩会。

此次现场观摩会，目的是通过召开现场观摩交流，树立标杆典型，增强工程质量意识，推广和应用质量标准化施工、BIM技术应用、绿色施工等管理、技术方面的先进经验和做法，多创精品工程、放心工程。并要求各单位要以此次活动为契机，切实形成“建设单位牵头、施工单位保证、监理单位控制”的工程质量管理体系，确保工程建设按质、按时完成。工作中切实做到四个“严格”：

一要严格程序管理。认真执行质量责任制度，通过程序化、标准化管理加快实现由经验管理向科学管理、规范管理转变，全面推动工程质量建设，为社会奉献精品工程。

二要严格质量控制。必须牢固树立“质量第一”的观念，建立健全质量控制体系，强化节点质量的管控。通过原材料进场、隐蔽工程验收等各项节点把关，形成各级人员的质量自律机制，消除违规操作以及使用不合格建材、构配件和设备的行为。

三要有严格的奖惩机制。严格执行责任追究制度，优先推荐那些实施质量管理标准化的工程项目参与工程奖项的评选，同时，要采用通报批评、约谈单位负责人、行政处罚等手段查处一批标准化工地创建不力的企业。

四要按标准化管理模式严格推进。要加大推广力度，加强舆论宣传，重点推出一批质量过硬、管理有序的精品工程，及时总结推广经验,完善信息化标准化管理制度，打造具有郑州特色的地下综合管廊标准化管理模式。