近期，巩义市城乡规划服务中心在狠抓项目建设中，创新出“换位实践常沟通，讲解办理许可证。签订《诚信承诺书》，无情执法堵漏洞”等举措，狠抓建设项目批后管理，取得了事半功倍的效果。

在为企业服务上，该中心首先有以前的换位思考变为换位实践，开展温情服务活动。几位领导组成员，各自带领所管科室人员，到企业和施工现场，热情同企业领导座谈，了解项目实施中存在的问题，并提供咨询帮助。对企业不规范的建筑面积和容积率计算规则，认真进行了研讨，科学修订出《巩义市容积率指标计算规则》，送到企业手中。主动帮助企业完成建筑施工图纸和前期资料审查工作。据统计，10月以来，共到现场为企业服务30多次。

其次是详讲办理许可证。针对大部分企业对办理建设项目工程许可证模糊不清的现状，该中心数次组织企业主管项目工程的负责人，利用会议后、聚合办事后的时间，办短期培训班，讲解建设项目工程规划许可证办理流程、规划变更手续的办理流程、规划核实工作流程等。然后又将有关办事流程画图解说，以书面形式进行印发，又对规划预审进行了流程再造，明确办结时限和办理程序，制订、张贴了规划方案预审流程图，使企业十分满意。企业负责人赵某某感慨地说，这些流程图好像旅游地图，使我们看后一目了然，少跑腿、少磨嘴，又节约了时间，真是一箭三雕。

其三是签订《诚信承诺书》。为了使企业重合同、讲信誉、重质量、创优质工程，规划服务中心专一组织企业领导上诚信课，专人讲解如何讲诚信的意义，以古人一言九鼎及历史故事进行剖析，引导观看有关诚信的影视。课堂上，师生互动，有问有答，沟通交流，效果较好。企业负责人结合实际，分别对规划审批和批后管理工作，提出了一些宝贵的意见和建议，中心领导当场给与企业负责人点赞，企业负责人感触颇大，纷纷向中心递交了《诚信承诺书》，为巩义市建筑市场诚信建设打下了坚实的基础。

其四是无情执法堵漏洞。为了使企业以法规建设，规划服务中心一方面严格要求企业做到“四个强化”，即强化按审批内容建设，强化按程序变更，强化按规定放线，强化按要求规划核实，坚决杜绝出现未批先建的违法行为。另一方面制定《日常巡查制度》，对批后建设项目进行网格化管理，定人、定岗、定责，加大巡查力度，做好巡查记录，凡违反“四个强化”的，坚决给与严惩。“四个强化”虽然无情，但彻底堵住了违法建设上的漏洞。