4月25日下午，公积金中心集中机关全体人员召开了办公会，学习传达了23日市委常委（扩大）会议精神，进一步明确了强化帮扶责任、助力脱贫攻坚的主导思想。会议上，中心分管扶贫工作的领导组织原有的17名帮扶干部和新增加的7名帮扶责任人，认真分析总结了对2016年17户帮扶对象和今年新增的21户贫困户的帮扶做法、取得的成效和存在的问题，重点对当前的主要任务和面临的帮扶难点进行了讨论，进一步梳理了工作思路、捋顺了帮扶责任。

中心党委按照市委开展“万名干部助脱贫”活动的通知精神，对照扶贫攻坚“六个必须”、“六个精准”的具体要求，结合帮扶工作开展情况，确定了“七个到位”的工作思路，明确了下一步工作开展的方向:一是组织领导安排到位。按照市委、市政府有关要求，严格落实分包联系机制，明确分管领导，实现处级干部全覆盖，选派机关能力素质较强的科级干部实行“一包一”或“一包三”，并挑选年富力强的同志作为驻村队员，安排最近的管理部作为驻村工作的保障站；二是帮扶责任明确到位。对2016年安排的17名帮扶干部和今年新增的7名帮扶人员，按照市县乡分配的帮扶对象，逐一入户对照识别，使每一名帮扶干部明确自己的责任对象；三是基本情况识别到位。严格按照精准识别的标准和程序，组织全体帮扶干部对帮扶对象家庭成员、贫困状况、劳力、资源等情况进行深入细致的摸底核查，确保各类信息掌握真实、登记准确；四是扶贫政策宣讲到位。利用每周二学习日组织中心帮扶干部学习国家、省市有关精准扶贫的政策规定，把扶贫政策口袋书发至每名帮扶干部，不定期进行提问检查，使24名帮扶人员做到了“吃透”市委精神、掌握扶贫政策，做到问则能答、入户能讲，切实发挥好扶贫政策宣传员的积极作用；五是问题根源查找到位。认真剖析2016年以来在精准扶贫工作中存在的弱点和问题，查找症结、分析原因、及时整改，通过纠错治弱为下步打赢脱贫攻坚战奠定基础；六是扶贫措施谋划到位。按照脱贫成效可持续、不返贫的要求，结合每一户具体困难和需求，采取帮扶人与驻村队结合、与村干部协调、与县乡配合，积极实施一户一策或户与户组合等方式，真正实现精准帮扶；七是监督考评措施到位。制定驻村帮扶考评制度，把驻村工作列入中心年度绩效考评重点内容，采取周有安排，月有检查、季有通报、半年小结、年终全面考评的方式，把帮扶工作与中心经常性工作结合、与个人绩效考评称职评定挂钩，强化帮扶工作督导力度。