为全面提升服务水平，优化环境，保障重点项目建设顺利进行，巩义市规划中心牢固树立“抓项目就是抓发展，抓发展必须抓项目”的理念，多措并举推进“项目建设年”活动开展，将服务重点项目工作责任化、具体化，全面奏响服务重点项目建设“合唱曲”。

高度重视加强领导。为确保“项目建设年”活动扎实有效开展，该中心高度重视，及时召开活动动员会，传达学习有关文件精神，安排部署相关工作；迅速成立了“项目建设年”活动领导小组，由中心一把手任组长，其他主要班子成员任副组长，形成一级抓一级，一级带一级，一级促一级的工作格局；根据市委办、市政府办关于印发《<巩义市项目建设年活动工作方案>的通知》文件精神要求，结合实际，精心制定了《巩义市城乡规划服务中心开展“项目建设年”活动的工作方案》及《巩义市项目建设年活动涉及规划中心任务分解的通知》，明确责任分工，任务层层分解落实，中心上下形成了以项目看绩效，以项目论英雄，以项目促发展的良好工作氛围。

建立机制狠抓落实。建立工作台帐，结合中心活动方案及任务分解要求，对照各自任务，各科室迅速建立完善动态工作台账，将计划完成任务落实到周、月、季度；严格落实周汇报工作机制，每周一召开项目建设工作推进会，及时解决项目推进中的各种问题，确保项目建设顺利推进；加大责任追究力度，领导小组办公室每月按照工作台账，对各责任科室的工作推进情况进行月通报，对不尽职尽责、效率低下、不能按进度推进重点项目建设的科室和人员，进行通报批评、限期整改，并将此项活动纳入单位年底工作考核内容，作为年终综合考核的重要依据。

再造流程主动作为。积极再造审批流程，紧紧围绕“服务、瘦身、实效”3个方面，通过实施并联审批、精简申报资料、缩短审批时限、开辟绿色通道等措施，全面提高审批效能。积极开展干部联系企业制度，定期深入一线服务项目建设，提前介入，对重大项目实行分包责任，班子成员和中层干部主动联系项目负责人，采取上门服务、现场办公、政企座谈等形式，发挥职能优势，在项目规划手续办理、规划方案设计等方面给予指导，加快推动项目落地。

多措并举服务项目。第一季度，该中心主动深入巩义市站街镇、河洛镇、米河镇、回郭镇和新中镇等镇开展政策宣讲、工作对接，分别就“高端装备制造园规划编制”、“巩义市产业集聚区工业用地增加、调整”、“明泰电子产业区用地边界如何确定”、“大唐巩义发电项目如何推进”等问题进行了交流、技术指导；提前介入市重点旅游项目，对站街诗瓷小镇、米河赵岭、明月整村开发、河洛镇洛汭古城项目建设、浮戏山旅游开发等项目如何有效开展前期工作提出了具体的意见和建议；体育中心项目的考察，并形成考察报告上报市政府；编制完成了石河路北片区（含城市设计）、商贸中心万洋片区控、D02-13街坊等控制性详细规划；组织召开了香玉幼儿园、三彩小学暨三彩幼儿园、建业·春天里等规划方案评审会，以及江南成功实验学校初步方案论证会；完成了关于江南成功实验学校、中孚云计算数据中心项目、神举科技项目用地调整的请示，已经市政府批复；为推进规划打包融资，向各单位征集了需编制的相关规划名称，进行了汇总并上报市政府；为推进杜甫路街道常庄及黑石关安置工作，多次进行现场踏勘，指导其开展安置区域控规及规划方案编制工作；依据控制性详细规划，出具了石河路东三宗出让土地规划设计条件，以及和平中路、瑞阶路、行政U型路、嵩山路、人民西路、公交场站、洛神路东储备地等规划条件通知书；核发了正和紫荆城·乐和园、建业·春天里等项目用地规划许可证4项，用地面积约240亩。

下步，该中心将继续以服务项目建设、提升执行力为目标，深入芝田、西村、小关、北山口等镇，主动对接巩义市体育中心、城市规划展览馆、神举科技项目、江南成功实验学校、中孚大数据云计算等项目，扑下身子抓落实，撸起袖子加油干，确保巩义发展大局稳步推进。