2月20日上午，规划局召开专题会议，对规划局如何做好2017年工作进行专题研究，围绕中心工作提出了“守诚、规范、创新”的工作思路。

一、守诚

一是要守好制度。全局人员要守好考勤、目标管理、车辆管理、财务管理等规章制度；二是要守好作风。全局人员要进一步提高思想认识，脚踏实地投入到工作中，使工作形象让领导认可，群众赞同；三是要守好团结。尤其是班子成员要搞好团结，凝聚正能量，为同志们作表率，其他工作同志也要搞好团结，做到一身正气，继续保持队伍的战斗力。

二、规范

一是要规范管党治党。目前，局党员作用发挥的不理想，不能严格落实党内组织生活基本制度。要求在今后的工作中，局党组、党支部要定期组织召开“三会一课”，每位党员要严格履行应尽的责任和义务，并明确专人进行负责。二是要规范定人、定岗、定责。虽然近两年各科室、监察大队、项目大队管理的比较严格，工作做得比较好，也取得了一定的成绩，但人员的管理和带队伍的思路还存在一些偏差。要求由牛保国副局长和高新社副局长具体负责，根据单位同志的个人基本情况进行定岗、定责，逐步规范人员管理。三是规范个人建房。

三、创新

一是要创新学习教育。要争取走出去，各分管副局长负责联系人员和单位，组织各分管口的工作同志去周边县、市兄弟单位去学习交流工作经验，要求上下半年各一次。要争取送出去，联系大专或本科院校有规划业务方面的专业，抽派单位的同志去学习半年或一年，争取培养一批业务人员。要争取请进来，与省厅联系邀请一些对规划专业知识比较精通和有特长的专家、教授到我局进行授课。二是要创新服务方式。抽派专人或成立项目服务相关科室，争取每个项目每季度最少去一次，与项目方进行交流，征求项目方对规划局提出的意见建议。指定专人做好招商引资工作。三是创新管理办法。要增强工作的主动性，要在对外公开上下功夫，只有把工作对外公开才能得到社会群众的理解、支持和认可。要建设鹿邑县城乡规划局网站把一些重点项目的手续办理情况、个人建房的审批情况、规划区域内的违法建筑情况等通过网站面向社会公开。