近日,许昌市城乡规划局召开规划系统2016“创新提升年”动员大会。针对“创新提升年”活动,白局长强调规划系统的总体工作思路是:全面贯彻落实十八届五中全会“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,紧紧围绕市委市政府决策部署和许昌经济社会发展大局,坚定不移地以党建工作为总抓手,深入开展“创新提升年”主题活动,按照“创特色、育亮点、人性化、守底线”的工作要求,把“创新”作为提升规划工作的第一动力,把“创新”作为贯穿全局工作的一条主线,让创新在规划系统蔚然成风,不断激发干事创业的活力和激情,力促城乡规划事业站在新的历史起点上实现跨越发展。尤其要重点突出以下几个方面:

一是用新理念引领新发展。紧跟国家最新宏观政策导向,掌握最先进最前沿的规划理念,真正发挥好规划的引领作用。要主动适应新常态,深入学习领会中央城镇化工作会议、中央及省委城市工作会议精神,紧跟宏观政策导向,着力在传承城市文化、培育城市精神、彰显城市特色上实现新突破。要坚持学用结合、学以致用、用有所成,善于将“五大发展理念”和“一个尊重、五个统筹”等先进理念以及“海绵城市”、“地下管廊”等前沿知识,运用到各类专项规划、城市设计、控规编制、修编编制等具体工作中。要进一步健全完善城乡规划技术管理规范,对《许昌市城乡规划指标指导意见》进行持续优化提升,使规划管理技术更加科学、更加具体、更加接近实际。

二是用新科技打造新平台。要解放思想,与时俱进,加快建设应用三维城市规划辅助决策系统(以下简称“三维系统”)工作进程,不断创新创造、完善提升“三维系统”,完善三维实景数据,实现城市规划管理从二维到三维、从平面到立体的转变,将其打造成许昌样板、许昌模式、许昌亮点,为“智慧许昌”、“数字许昌”建设提供技术支撑和数据支撑。

三是用新体制展示新形象。规划院改制是“创新提升年”的两大看点之一,改制的成功不成功,关系到规划院全体职工的切身利益。规划院一定要有紧迫意识,学习国内其它地市成功改制的经验做法,在依法依规、确保稳定的前提下,抓紧处理遗留问题,进入实质性运转。改制后要进一步扩大业务覆盖,提高设计水平,探索建立更加科学、更加灵活、更加高效的管理机制,吸引更高端、更专业的规划人才加入我们的团队,让规划院有更大的发展,职工有更高的收入。

四是用新机制促进新提升。坚持以制度建设规范各项工作,实行审委会、案委会、会审会制度,风险防控机制,见面恳谈会制度等,取得了很好的效果,办事效率得到了大幅度提升,行政效能明显优化。今年,要对已有制度进行一次“回头看”,全面梳理已经有的制度,进一步查漏补缺,优化提升。

要建立人才培养机制,形成一整套发现人才、培养人才和重用人才的长效机制,让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位。要建立考核考评机制,干得好的要奖励,干得差的要批评甚至追究责任,不能干好干坏一个样,坚决不能让老实人吃亏、让踏实干事的人吃亏。要建立信访工作机制,明确一旦出了问题谁去处理、不同类别的信访采用什么样的方式和流程处理。

五是用新举措培育新亮点。创新举措要在遵循客观规律的基础上,大胆探索,革故鼎新,拿出最科学、最便捷、最有效的方法措施,来达到我们预期的目的。规划展览馆要对硬件和布展内容进行全面更新,积极争创“全国文明号”,要探索研究“互联网+规划展览”模式,推送语音讲解,打造新的亮点。党建工作、规划审批、廉政教育、纪检监察、规划执法等各个方面都要想一些新方法、上一些新举措、多一些新载体,不要只想着应付任务,要主动思考,主动求变,变中向好,只有这样才能出实绩、出亮点。