为保证湛河综合治理工程高质量顺利实施,平顶山市长住房城乡建设局通过“四举措”克难攻坚,狠抓安全文明施工、工程进度、工程质量,在精、细、勤上下功夫,湛河综合治理工程推进。一是充分准备。对施工方案建议、材料采购和人工选择方面做了大量的准备工作,保证了湛河治理工程的顺利实施。二是精细组织。根据工程段落特点及施工单位的实际情况,对承建工程进行队伍安排及段落划分;依据工程量及难易程度安排施工进度计划。施工中,实行领导带班制,统一组织、认真协调,确保了工程顺利推进。三是严格管理。将项目部、施工队和班组三级质量管理体系和各项施工任务进行科学分解,做到工程质量管理“横向到边、纵向到底”,形成一套自上而下的质量管理监控网络。同时建立试验室,试验技术人员跟班作业,及时对原材料及各工序的质量进行检验,严格对各标段的工程节点验收进行监督。对验收组织形式和程序不符合有关规定或存在质量问题的,责成责任班组进行改正,对整改不及时的班组进行批评教育或罚款处理,落实解决处理问题不过夜。