本网讯   为全面落实集团公司清欠稳定工作的总体部署，深入开展2014年度工程（预）结算与清欠工作，确保元旦春节期间的稳定，12月2日，集团公司召开2014年清欠、稳定工作大会，通报债权债务情况，部署年底清欠和稳定工作。

    会上，集团公司党委副书记、纪委书记孙国民首先传达了2014年省、市两级政府关于保障农民工工资支付工作的通知，并重点讲解了用人单位劳动用工诚信等级 评价、用工备案核查、农民工实名制管理、农民工工资预储账户等制度和针对违法发包、转包、分包行为导致的恶意欠薪问题的处罚措施。孙书记结合今年形势和往 年清欠工作经验，从财务、经营预算、劳务、法务、安全保卫、新闻媒体应对等方面对集团公司清欠稳定工作作了整体部署。他要求，财务部门要做好各单位债权统 计分析工作，及时结算或暂估各项外欠债务，准确统计内贷、上交、透支等各项内部债务，制定合理支付措施和应急预案，及时调配资金，防止出现集中支付和大额 资金被法院冻结，影响公司资金流转和安全的行为发生。经营预算部门要加强预算队伍的建设，重视已竣工待决算工程的决算催办工作，要专人负责，促使工程决算 尽早完成，为春节多收款奠定基础。劳务部门要认真排查年度内劳务费的结算和支付情况，继续坚持“谁用工、谁负责、谁欠薪、谁清欠”和“责任追究制”的管理 原则，各单位负责人必须做到通讯通畅，及时联系，化解矛盾，解决问题；对于以讨薪为名，恶意敲诈、额外索取、制造事端的“不法讨薪”行为，要及时整理出资 料，上交集团公司相关部门，列入 “黑名单”，今后坚决不允许在集团范围内承接工程。法务部门要组织好集团公司各单位春节前清欠、稳定摸底排查工作，与财务部及涉案单位联系、协调，及时解 决集团公司账户被法院查封冻结问题。安全保卫部门建立应急分队，做好突发事件的快速处置工作。经理办公室及时对口新闻媒体采访，避免负面报道。

    孙书记最后强调，集团公司各单位应成立清欠、稳定工作应急处理小组，负责人要签订清收责任状，强化公章管理，对于那些因拖欠农民工工资、拖欠材料费和租赁 费、不按时清偿内外部集资款等引发冲突和激化矛盾、不主动解决、消极躲避、上交矛盾的单位，集团公司除了冻结该单位工程款外，还取消该单位的年度各项评奖 资格，并视情节轻重处以5万元～20万元的经济处罚。情节严重的，给予行政处分，直至降级撤职。

    集团公司副董事长、常务副总经理张建成在进行会议总结时，要求各单位负责人抓住节前清收工程款的大好时机，及时召开本单位的清欠稳定工作会议，在部署清欠 工作时，不仅要明确任务分工，还要引入奖罚机制，调动员工积极性。另外，各业务口的领导要与材料员、业务员、主管会计做好沟通，要对债权债务数额心中有 数，这样才能有的放矢地开展工作，确保不出现堵门、堵路、围堵政府和新闻媒体曝光等影响集团公司声誉的事件。

    集团公司相关领导和机关各部室正副职，各单位经理、书记、财务及预算负责人参加了会议。（韩向前）