11月29日上午，新蒲集团董事局工作会议，在新蒲集团董事局主席办公室召开。会议研究部署2014年底各公司工作。董事局领导、各公司董事长、总经理、相关负责人参加了会议。会议由董事局副总裁高祥云主持。
　　会上，各公司负责人依次就本月的工作情况及下一月的工作计划等内容进行了汇报。新蒲集团董事局主席王双对作了重要讲话，他结合住房和城乡建设部正在实 施的关于工程质量治理两年行动，谈了自己的感受和思路。国家的政策更加规范严格，新蒲集团要想更好发展，必须适应国家的形势，严格按照国家的法律法规办 事，违规将会给集团各公司带来严重的后果。他要求与会人员要仔细研读国家政策、法律法规，注重人才培养，提高管理效率，认真做好2014年度工作总结及 2015年度工作规划和安排。新蒲集团董事局成员、新蒲建设集团有限公司董事长王建峰在会议上提出近期、明年及以后的工作思路和工作计划。
新蒲集团董事局副总裁高祥云等领导就具体分管的有关事宜提出了要求。提出新蒲集团人才发展战略，要选拨优秀人才，在项目实操中培养技术、管理、项目开发团 队，打造新蒲集团合理的人才梯队。新蒲建设集团有限公司执行总经理王建棋，要求各公司严格按照资质及三位一体认证的标准，切实做好管理工作。